毛卫成:我搭舞台你唱戏 |
发布日期:2016-4-11 新闻来源: |
一颗种子总要生根、发芽、开花、结果,尤其当这颗种子承载着一个58岁汉子43年的梦想和理想,开出来的花就更加绚烂绮丽了。 毛卫成的这个梦想,萌发在“上山下乡”头顶蓝天、脚踏黄土的时候。 一个文化站长的“理想” 1969年,毛卫成和其他青年学生一样,被“上山下乡”大潮裹挟到了宜兴,眼望着田里绿油油的庄稼,心中的感受一如路遥笔下的“高加林”。“啊呀,那时我吃的苦,不得了:两只脚陷在水田里,脚膀上爬满了蚂蟥;背上是毒辣辣的太阳,田里是烫脚的水……所以现在再苦再累,我也不觉得苦,更不会浪吃浪用。” 尽管农村带给一个城市青年许多艰难和坎坷,但也并不全是苦涩的记忆。“在农村我当了5年公社文化站站长,那时工资30元,每月的活动经费40元,我组织了14支宣传队,参加地区文艺会演,还有赛诗、黑板报比赛,搞得轰轰烈烈、红红火火。别人看到我,都说那个常州城里来的小佬,能干咾。”说起那时的“事业”,毛卫成的眼光里依然闪烁着一种理想的光芒。 看不到回城的希望,毛卫成倒并不觉得日子难挨,觉得在广阔天地里也有奔头。他做好了扎根农村一辈子的打算。他想这样的日子也很好,天高地远,小桥流水,乡情纯朴,他的心里装进了温软湿润的江南的人和事。他带着宣传队到田头村里演出,看着憨厚的老农咧开掉了门牙的嘴巴,抽着旱烟,脸笑得像绽开的花,他十分感慨:群众太需要文化艺术了,而就是这样一张张生动的农民笑脸,闪出了他的一个念头:以后有机会、有能力,一定要为最基层人民大众的文化事业做点事。 一个成功者的困惑和感悟 毛卫成以后的经历与无数知青并无二致:当初如涨潮一般下乡,又像退潮一样回到了城里。人生轨迹也并没有什么奇特之处:到三无厂当了一名普通工人,以后又当事务长、科长、副厂长。 如果没有改革开放提供的舞台,毛卫成也许与绝大多数中国人一样,就此按部就班地走过平坦的人生之路,也可能当上厂长、甚至局长,但也脱不了那种四平八稳的窠臼。 有时候,一个机会就会改变人的一生。现在这个机会就出现在毛卫成面前:当时,常州电子产业在全国是很有名气的,很早就开发出了电视机、洗衣机、星球收音机,后来的新科更是常州人的骄傲。很多企业都需要到北京去打开一片天地,在首都叫得响,就在全国领风骚,但是不少企业单打独斗,显得势单力薄。电子局决定成立驻京专门机构协调这些事务,同时也为这些企业服务。于是,毛卫成就走马上任驻京办主任。 到了北京,毛卫成就以驻京办的名义与中国艺术研究院、音乐研究所合作成立北京华音公司。毛卫成搭好这个舞台后,就请来“演员”,星球、新科各路人马“你方唱罢我登场”,一时间热闹非凡。到1995年,这里聚集了12家常州企业,可是十个指头不一般齐,有的红红火火,有的“王小二过年,一年不如一年”,还有的甚至连电话费、房租都付不起。 回到常州后,毛卫成成立了常州华音电子公司,他想自己在这个舞台上做一回“演员”。 这个“演员”,他当得非常称职,当时有些效益不好的企业驻京人员纷纷“投靠”毛卫成,他们做电视、做音箱,什么挣钱就做什么,做得风生水起。 毛卫成在这条轨道上又前行了好些岁月,然而人生的意义到底在哪里,又一次让他“扪心自问”:自己55岁了,事业上儿子已经接班,钱挣得说多不多,但能支配的也有上千万。物质上满足了,也就有了新的困惑。 “过去,骑着28英寸的自行车,儿子在前,老婆在后,到丈人家去,觉得幸福;一家人住在五六十平方米的家里很幸福;夫妻两人存钱买了空调很幸福。后来有了好车好房,幸福感却不知道跑到哪里去了。” 到底到哪里找幸福?毛卫成想去看看“外面的世界”。于是,他5次到美国,还到法国、德国、意大利、瑞士、澳大利亚、新西兰等发达国家游历、考察。这番“放眼看世界”,让他看出很多花头经:发达国家有许多民间慈善和公益基金会,政府想到没想到的他们都想到了,穷人没有食物,会有慈善基金会买好送到教堂,穷人缺少寒衣也有地方领……这些慈善基金是哪里来的?毛卫成也作了一番探究:“噢,原来和发达国家的‘第三次分配’有关。”按劳取酬是第一次分配,税收是第二次分配,而做慈善做公益就是第三次分配。有了“第三次分配”社会就更公平。 回到常州,他明确对儿子讲:“其他的我都给了你,但我要拿出1000万做公益。”毛卫成有点激动,因为那个沉睡已久的梦又在他心中复苏了。 一种奉献文化事业的新形式 3年前,毛卫成拿出1000万元人民币,成立了常州市华音公益文化基金会(筹),开始了公益基金的探索。 慢慢地,他总结出三个创新、三个特色和三个不涉及。 三个创新是:一、基金捐出不得收回,规定每年用去10%,属于非公募公益基金,不接受单位捐款,只为个人设立。钱是自己的,自己运作,亏了自己贴,保证10%的投入,基金的门槛设定为100万元。二、基金主席可指定传承或合法继承。有两种运作方式,一种是自己不参与具体运作,由毛卫成的基金会来运作,出了问题由他负责赔偿;另一种是拿出资金来,由某个基金主席自己运作,但10%必须拿出来,用基金主席的名头担保,如运作不下去基金主席可以改换。三、每年拿出的10%基金有专人负责,报销时要捐款人签字,这样他们有兴趣,开心并且踏实。 三个特色:一是,不做文化,只推动文化。一个具体基金支持一个文化团队,打造一项文化事业。二是,不管用钱,只管管钱。每个基金都有一个委员会,秘书长由退下来的局处级领导担任,保证用好钱。同时要有委员会3个人签字、秘书长签字、捐款人签字才能用钱。三是,只管投入,不管回收。不作任何商业运作,支持的杂志、刊物决不登广告。 三个不涉及:一是,文化产业不涉及,只支持赚不了钱、没人投资而社会、百姓又需要的文化。二是,政府大力推动的不涉及,只做政府想到而没有精力去做的,或政府没想到但百姓需要的。三是政府反对的不涉及,与党和政府保持高度一致。而且支持的都是由市文联、市社科联等相关部门管理的文化团队。 这几年,凭着一股热情,毛卫成的华音公益文化基金会(筹)做了不少文化事:给社区发放了1000套广场健身音响设备,每套1000元,一套音响设备3个义工,可以给100个人带来快乐。今年又要发放1000套室内音响设备,已发了500套,里面有300首歌曲、300首伴奏,其中有市委宣传部推荐的20首精神文明歌曲、100首地方戏曲、100首伴奏和100首舞曲。这是毛卫成专门与承制的常州美硕电子有限公司策划“量身定做”的。另外还把这300首歌曲、100首戏曲印成歌本、制成U盘配套发放。前年,还在常州大剧院搞了6场群众文艺汇演,让老百姓登上常州的最高艺术殿堂,去年又搞了8场。 毛卫成情动众人,许多企业家纷纷加入,这个公益文化基金雪球也越滚越大。一天,一位饭店老板问毛卫成最近在干什么,毛卫成说,在干公益文化的事,那位老板大喜过望:“那也帮我搞一个,我也有这个愿望。”毛卫成立即为他联系由一批老知青组成的“长青艺术团”,正为经费发愁的“长青”团长喜出望外。没有办公室,老板马上找了3间房子,承诺当年办8场演出。 一位叫周锷的企业家出资100万元,接受“吴地文化基金”,支持《吴地文化》杂志和吟诵协会;一位70多岁的美籍常州人,很爱家乡,他拿出300万元,成立名人博览基金,专门支持《名人博览》杂志;加拿大籍常州人Alan·戚出资300万元,成立民俗文化研究基金,出版了一套10本的常州民俗文化丛书第一辑,今年还要出第二辑;一位姓姚的企业家出资100万元,成立了谱牒文化基金; 一位姓朱的女企业家也出资100万元,成立博客文化基金……加入这个行列的企业家还有一长串。现在已经有谱牒文化基金、名人博览基金、民俗文化基金、博客文化基金、吴地文化基金、交响乐基金、民族乐器基金、合唱基金、长青艺术基金、四季艺术基金等10个基金,锡剧基金、沪剧基金、京剧基金、越剧基金也在紧锣密鼓筹备之中。基金总额从当初的1000万元扩大到现在的2000多万元。 毛卫成的愿望是:让文化人出力、爱心人士出钱,在这个平台上共同创造文化成果、共同奉献文化成果,让全市人民共同享受文化成果。 毛卫成相信,这个雪球会越滚越大,因为常州是一个千年读书地。(周逸敏 文/摄) |